坚決(jue)贯彻新发展理念，围繞轉型、升級、改革、创新(xin)的发展思路和(he)战略导向，持續優化(hua)產品結構布局，強化生產運營的基礎管理(li)體系，推動技(ji)術创(chuang)新與工藝改進，提(ti)升药品製造的質量效益和市場竞争(zheng)力，同步防控(kong)生產經營(ying)中的重大風险，致力於成為能够承接製(zhi)药(yao)產業鏈各環節的專業服務商，朝着建成具有強大竞争力的現代化製药企業的目(mu)標不断奋鬥前(qian)進。
公司新建的實驗大楼(lou)投(tou)入使用，药品(pin)研发及產品的(de)質量控製水平得到質的飞跃。
公司(si)在西區建成了(le)小容量注射剂车間和口服冻干片车間兩個生產基地，形成了针對不同(tong)剂型的製造能(neng)力，同時加(jia)大了新產品研(yan)发投入以應對市場需求變化，获(huo)得省(sheng)高新技術企業認證资格，
西區(qu)廠區及车間逐(zhu)步通過新版GMP認(ren)證並投入使用。產值過4億元。
在省食品药品监督管理局的綜合評估(gu)中被(bei)認定為"湖北省医药工業五(wu)十強企業(ye)",同時获得省高新技術企業的(de)资格認可,这兩項荣誉
公司在西區新建的多(duo)条生產線，嚴格按照(zhao)GMP標準(zhun)規範進行設計和建設，涵盖中药(yao)前處(chu)理车間、中药(yao)提取(qu)车間、露剂(ji)车(che)間、冻干粉(fen)针车(che)間、口(kou)服固(gu)體车間、口服(fu)液體车(che)間等主要生產單元，覆盖了中药製剂从原料预(yu)
湖北午時药業(ye)股份有限(xian)公司產值突破1億元。
按照GMP標準建(jian)設的生產车間已通過(guo)國家药品监督管理部門的GMP認證(zheng)並正式投入使用，確保了生產過(guo)程的規(gui)範性和產品質量的可控性。公司自主(zhu)建設的冻干粉针剂生產線形成了完整的生產能力，標志(zhi)着湖(hu)北午時药業有限公司正式跨入中西药製造领域，具備了同時生產中成药和(he)西(xi)药製剂的资格。
午時药業(ye)有限公司在东區启動了新生產车間的建設工作(zuo)，嚴格按照(zhao)GMP標(biao)準進(jin)行規劃和施工，该车間設計涵盖口服固體、口服液(ye)體(ti)、冻干粉针剂等(deng)十二個不同剂型(xing)的生產能
安陆(lu)製药廠依據現代企業製度改革的時代(dai)要求，完成了企業(ye)組織形式的深層次(ci)調整，正式改製為國有控股的有限責任公司架構，湖(hu)北午時药業有限(xian)公
安陆製药廠生產產值過1000萬，主要產品(pin)有午時茶冲剂(ji)、金銀花(hua)露(lu)、蛇胆川貝(bei)液、复方銀黄(huang)口服(fu)液、生(sheng)脉飲、十(shi)全(quan)大补膏、川(chuan)貝清肺(fei)糖浆、脑(nao)乐静等產(chan)品。
安陆製药廠正式搬遷至現在位於碧(bi)涢路137號的廠區(qu)，並開始投入生產運營，在此地實現了持續(xu)的成长與壯大。
安陆製药廠在安陆市碧涢路137號启動新(xin)廠區建(jian)設項目，该廠房設施在竣工后成為(wei)湖北省内製药生產的參考標杆，省工業主管部門随即將其廠區(qu)規劃和(he)车間布局設計方案作為示範
加工廠在早期阶段第一(yi)次以安陆市製药廠的名称从安(an)陆市中药材公司独立出來，成為安陆市供銷合作社下屬的專業製药企業(ye)，当時主要从事中成药的生產經營活動，生產規模较小，年產值仅為(wei)几十萬元
公司的前身，安(an)陆市製药廠以安陆市中药材公(gong)司下屬加工廠的身份诞生，当時(shi)還是(shi)前店后廠的模式，主要承擔(dan)中药材飲片加工、中药块状冲剂及中药膏方製剂的加工生產。